17.01.2024 | Green Innovation

Nachhaltiges Unternehmertum

Die Innovatoren der Klimatechnik erhielten das königliche Gütesiegel, als der Prince of Wales sie empfing. Aber auch abseits des Rampenlichts gibt es eine Bewegung, die soziale und industrielle Innovationen hervorbringt.

Ich habe den König von England in der Vergangenheit häufig verfolgt, so auch bei seinen Besuchen bei großen und kleinen Unternehmen im ganzen Land in seiner früheren Rolle als Prince of Wales, in der er die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellte, Jahre bevor sie als Konzept allgemein anerkannt wurde. Mit einem Gefühl der Beruhigung verfolgte ich daher aus der Ferne, wie sein Sohn kürzlich in seine Fußstapfen trat und die County Hall am Ufer der Themse in London besuchte. Die Gastgeber, Sustainable Ventures, sind bekanntlich das Zentrum der britischen Climate-Tech-Revolution und das größte Zentrum seiner Art in Europa. Beeindruckend war aber auch die schiere Anzahl der innovativen Unternehmen und die Bandbreite der von ihnen angebotenen Klimalösungen.

Dazu gehörten Unternehmen, die Reifen zur Verringerung der Luftverschmutzung herstellen, Verpackungen aus Seegras, intelligente Lüftungsanlagen zur Verbesserung der Energieeffizienz und kohlenstofffreie, von Algorithmen gesteuerte Energieversorgungssysteme für Häuser.

Das alles geschah an dem Tag, an dem mir Novuna Business Finance die Ergebnisse einer Umfrage übermittelte, aus der hervorging, inwieweit 1.000 Führungskräfte kleiner Unternehmen ihr Engagement für Nachhaltigkeit im vergangenen Jahr verstärkt hatten, was sie als einen „Sprung“ im Umweltbewusstsein beschrieben. Ganz oben auf der Prioritätenliste standen die Zusammenarbeit mit einer ethisch vertretbaren Lieferkette, ein verstärktes Engagement in den lokalen Gemeinschaften, die Steigerung der Energieeffizienz und die Verbesserung des Verpackungs- und Abfallmanagements. Allein in Bezug auf die Lieferkette haben die Ergebnisse gezeigt, dass die Priorität innerhalb von 12 Monaten von 14 auf 26 Prozent gestiegen ist, und bei denjenigen, die über eine Netto-Null-Strategie verfügen, ist dies mit 30 Prozent die höchste Priorität. Alle Unternehmen wissen, dass ein aktiver Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft eine Reihe von Vorteilen mit sich bringen wird. Kurzfristig werden sie davon profitieren, dass sie ihre Glaubwürdigkeit bei ihren Stakeholdern erhöhen und auf diese Weise auch einige Kosteneinsparungen erzielen können.

Zu den längerfristigen Vorteilen gehören die Stärkung ihrer Marke und ihres Images, die Förderung der Beziehungen zu ihren Mitarbeitern und das Wissen sowie die Anerkennung, das Richtige für künftige Generationen zu tu. Diese Art von Überlegungen stehen hinter dem Net Zero Influencers Report von KPMG, der Führungskräften zeigen soll, dass allein das Zuhören junger Fachkräfte Auswirkungen auf den Erfolg eines Unternehmens und den Fortschritt bei der Erfüllung seiner ESG-Verpflichtungen haben kann.

Das Unternehmen rief seine Initiative Leaders' 2050 mit den Worten ins Leben: "Junge Fachkräfte werden im Laufe ihres Berufslebens im Mittelpunkt stehen, wenn es darum geht, die wichtigsten Probleme der heutigen Gesellschaft anzugehen - vom Klimawandel bis zur sozialen Ungleichheit. „Die 'Stimme der jungen Fachkräfte' wird in der Klima- und Dekarbonisierungsdebatte nicht immer gehört.“

Der Anstoß ist konstant und die Reichweite praktisch universell. Zur gleichen Zeit, in der ich lese, wie der Vorstandsvorsitzende des weltgrößten Vermögensverwalters CEOs anschreibt, um die Bedeutung nachhaltiger Investitionen zu betonen, sagen mir Meinungsforscher, dass grüne Themen für Hochschulabsolventen immer mehr zu einem entscheidenden Faktor bei der Berufswahl werden.

Die norwegische Norges Bank Investment Management, der größte Staatsfonds der Welt, hat die Nachhaltigkeit zu einem zentralen Bestandteil seiner Anlagestrategie gemacht, so dass er sich häufig von Unternehmen trennt, die seinen Umweltstandards nicht genügen.

Hinter nachhaltigen Impulsen steckt mehr als nur Produkte. Sie mögen umweltfreundliche Alternativen darstellen, aber als Bewegung verändern sie das Gesicht ganzer Branchen. Je größer die Innovation, desto größer die Nachfrage, was neue Einkommensquellen und neue Möglichkeiten für Unternehmer bedeutet.

Dabei darf natürlich nicht vergessen werden, dass die Kunden auf dem heutigen Markt nicht nur nach Produkten suchen, sondern auch nach Marken, denen sie vertrauen können: Marken, deren Werte ihre eigenen widerspiegeln. Diese Entwicklung folgt einem Muster, das ständig neue Märkte entstehen lässt. Innovationen in den Bereichen erneuerbare Energien, nachhaltige Landwirtschaft und grüne Technologien führen neue Produkte ein, die nicht nur Verbraucher, sondern auch Investoren anziehen und Märkte schaffen, die nicht nur die Wirtschaft diversifizieren, sondern auch eine wachsende Nachfrage nach neuen und innovativen umweltfreundlichen Lösungen gerecht werden.

Nachhaltiges Unternehmertum geht noch einen Schritt weiter und betont, dass der Wert auch in der Ressourcenschonung und im allgemeinen Wohlergehen liegt - eine ganzheitliche Sichtweise, die oft zu einem besseren Ruf, einer stärkeren Kundenbindung und dem Vertrauen der Interessengruppen führt.

Dies gilt für kleine Unternehmen ebenso wie für Großunternehmen. Durch ihre engen Beziehungen zur Gemeinschaft sind sie in der Lage, auf spezifische Bedürfnisse einzugehen und relevant zu bleiben. Jo North, die Gründerin der Big Bang Partnership, hat kürzlich die Vorreiter des nachhaltigen Unternehmertums herausgestellt.

Zu ihnen gehörte Muhammad Yunus aus Bangladesch, der Konzepte für Mikrokredite und Mikrofinanzierungen einführte und die Grameen Bank gründete, die verarmten Unternehmern Kleinkredite gewährt und damit Millionen von Menschen, insbesondere Frauen, in die Lage versetzt, sich aus der Armut zu befreien. Ein anderer war Wangari Maathai aus Kenia, die das Green Belt Movement gründete, eine Basisinitiative, die Gemeinden dazu ermutigt, Bäume zu pflanzen. Und Vinod Khosla aus Indien, ein Risikokapitalgeber, der stark in grüne Technologie-Start-ups investiert, die wiederum Innovationen in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfallwirtschaft und nachhaltige Landwirtschaft gefördert haben. „Auf dem Weg durch die komplizierte Landschaft des 21. Jahrhunderts wird nachhaltiges Unternehmertum zu einem Leuchtturm“, sagte Jo North. "Es birgt das Versprechen einer Welt, in der Unternehmen nicht auf Kosten der Gesellschaft oder der Umwelt, sondern im Einklang mit ihnen florieren. Der Weg, der vor uns liegt, ist anspruchsvoll, aber mit Unternehmergeist und Engagement lohnt es sich, ihn zu gehen.

„In der Vergangenheit waren die meisten Unternehmen gewinnorientiert, aber einige waren ihrer Zeit voraus. Sie strebten nicht nur nach Gewinn, sondern wollten auch eine positive Wirkung erzielen.“

Auf breiterer politischer Ebene hat es viele Impulse gegeben. Im April beispielsweise haben die Staats- und Regierungschefs der EU nach der Ankündigung bahnbrechender Investitionen in Klimatechnologien im Rahmen des US Inflation Reduction Act ihre eigene Strategie bekannt gegeben, um im Wettlauf um den Nullverbrauch weltweit wettbewerbsfähig zu bleiben.

Sie umfasste acht strategische Technologien in Form von Solarenergie, Elektrolyseuren und Brennstoffzellen, Windkraft, nachhaltigem Biogas, Batterien und Speicherung, Technologien zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung, Wärmepumpen und Erdwärme sowie Netztechnologien. Zusammen sollten sie die Grundlage für den ursprünglichen Net-Zero Industry Act (NZIA) der Europäischen Kommission bilden, in dem der Stand des Kontinents im Hinblick auf das, was die Welt in den kommenden Jahrzehnten erwarten kann, dargelegt wurde.

Nur wenige Wochen zuvor hatte die Europäische Kommission einen Bericht veröffentlicht, der darauf abzielt, die EU als Investitionsstandort attraktiv zu halten. Der Bericht mit dem Titel „A Green Deal Industrial Plan for the Net-Zero Age“ erkennt die kurzfristigen Schwierigkeiten an, mit denen Europa aufgrund von Krieg und hohen Energiepreisen konfrontiert ist, und weist darauf hin, dass einige der in anderen Teilen der Welt geförderten Initiativen externe Elemente einführen. All dies scheint eine Vorreiterrolle einzunehmen und ein Vorbild für internationale Wirtschaftsführer zu sein, die es ihnen gleichtun sollen, sozusagen ein königliches Gütesiegel.

Studie zeigt die Herausforderungen der Zukunft

Mehr als die Hälfte der Nachhaltigkeitsexperten in Unternehmen geben zu, dass sie mit Budgetproblemen und mangelndem internen Interesse zu kämpfen haben. ESG, nachhaltige Beschaffungsvorschriften und strategische CSR rücken den sozialen Wert in den Mittelpunkt des wirtschaftlichen Erfolgs privater Unternehmen in vielen britischen Branchen. Eine Studie von whatimpact.com, die für ein kürzlich erschienenes Whitepaper mit 150 Organisationen sprach, kam jedoch zu dem Schluss, dass sozialer Wert noch relativ neu ist und aufgrund seiner sich schnell entwickelnden Natur eine äußerst proaktive Mentalität erfordert.

CEO Tiia Sammallahti sagte: „Es ist erstaunlich und traurig, dass keiner der Fachleute für sozialen Wert und Nachhaltigkeit ein eigenes Budget für Instrumente, Systeme und die Formulierung von Partnerschaften mit Wohltätigkeitsorganisationen und Sozialunternehmen an der Basis hatte. Die Zeit ist an jenen Unternehmen vorbeigegangen, deren Vorstandsetagen und Entscheidungsträger auf Führungsebene nicht verstehen, dass sozialer Wert einer der größten Erfolgsfaktoren in der Wirtschaft ist, sowohl was kurzfristige Vertragseinnahmen als auch die Steigerung des Gesamtwerts des Unternehmens betrifft.“

Auf Unternehmensebene sind konkurrierende Prioritäten von Managern, der Druck auf Gewinn und Wachstum und zwangsläufig organisatorische Systeme, die der Aufgabe nicht gewachsen sind, häufige Hindernisse für einen Wandel hin zur Nachhaltigkeit. Auch der Mangel an Kapital für Investitionen in neue Betriebsmethoden spielt eine Rolle.

Neue Untersuchungen in Deutschland zeigen, dass die meisten Menschen zwar bis zu einem gewissen Grad nachhaltige Praktiken verfolgen, aber glauben, dass ihr eigener potenzieller Einfluss im Vergleich, zu dem der Unternehmen zu gering ist, und dass sie sich wünschen, dass die politischen Entscheidungsträger das Verhalten der Unternehmen entsprechend anpassen.

Ähnliche Untersuchungen im Vereinigten Königreich legen nahe, dass kleine Unternehmen die Künstliche Intelligenz nutzen und der Nachhaltigkeit Vorrang einräumen, aber durch steigende Kosten und mangelndes Verständnis für die neuesten Technologien gebremst werden. Mastercard fand heraus, dass die Chefs nachhaltige Ziele als Priorität ansehen, eine Zahl, die bei den jüngeren 18- bis 34-Jährigen auf fast drei Viertel ansteigt. Aber mehr als die Hälfte sagt auch, dass steigende Kosten es schwieriger machen, diese Ziele zu erreichen. Der Zahlungsabwicklungsriese warnte, dass die Ergebnisse ernsthafte Zweifel an der Fähigkeit des Landes aufkommen lassen, seine Netto-Null-Ziele zu erreichen, da KMU 99,9 % der Unternehmen ausmachen.

Die Einzelhandelsguru Mary Portas, sagte: "Ein wesentlicher Teil der britischen Geschäftswelt wird unterschätzt: Kleinst- und Kleinunternehmen. Sie haben eine enorme Schlagkraft, und es ist großartig, dass sich so viele von ihnen engagieren. Aber das zählt nichts, wenn sie nicht dabei unterstützt werden, ihre Netto-Null-Ziele zu erreichen.

| Originalversion veröffentlicht in ACHEMA Inspire, Ausgabe Dezember 2023 | Deutsche Übersetzung durch DECHEMA Ausstellungs-GmbH |

Autor

Richard Burton

Editor / World Show Media

www.worldshowmedia.net

Schlagwörter in diesem Artikel:

#klima, #nachhaltigkeit

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